В рамках форума состоялась масштабная международная конференция с участием представителей государства и ведущих строительных компаний России, Казахстана, Беларуси, Грузии, Кыргызстана и Узбекистана. Тимур Карагойшин, председатель Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Министерства индустрии и инфраструктурного развития Казахстана, рассказал о преимуществах Казреестра. Это единая информационная система долевого участия в сфере жилищного строительства, которая обеспечивает прозрачность процессов, четкий учет каждого договора, исключает двойные продажи и ошибочные данные. В 2023 году в рамках Казреестра будет запущен инструмент для автоматизированной проверки В то же время строительная отрасль Казахстана пока цифровизована только на 5%, большинство застройщиков до сих пор работают на бумаге, а это, по словам Карагойшина, “неэкологично и неэкономно”. При этом уже существуют не только российские, но и успешные казахские решения в области ТИМ.
 
Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ, поделился своим мнением о главных вызовах цифровизации на постсоветском пространстве. Ключевая проблема — то, что строительная отрасль пока не готова к “цифре” ни в одной стране СНГ. “Приходится действовать как пионеры — собирать союзников и идти вперед через трудности”, — прокомментировал Михайлик. По его мнению, главное, зачем нужна цифровизация в строительстве — это возможность на любом этапе планирования, проектирования, закупок, строительства и эксплуатации четко знать, что из себя представляет объект. И несмотря на то, что государство очевидно заинтересовано в одном качественном большом решении, которое охватывало бы всю строительную сферу, рынку критически нужно разнообразие цифровых продуктов и конкуренция как двигатель. События 24 февраля, по мнению Михайлика, подтолкнули российскую “цифру” к развитию: многие иностранные вендоры ушли, но тем самым освободили место российским разработчикам.
 
Андрей Тян, генеральный директор Amethyst Capital (входит в единый контур ГК “Аметист Групп”), сказал, что отрасли нужна площадка для диалога и некое сообщество для компаний, которые хотят встать на путь цифровизации. Уже сделаны важные шаги в этом направлении: ГК «Аметист Групп» и есть площадка, объединяющая продукты для строительства на основании цифровых решений, BIM-технологий, роботизации строительных работ и IoT-решений. Причем она как объединяет свои решения – более 17, которые применяются в более чем 30 регионах России, так и поддерживает в целом развитие компаний в сфере цифровой стройки. «Аметист Групп» помогает взаимодействовать всем участникам процесса цифровизации: государству, бизнесу, IT-компаниям. А еще запущено обучение для студентов 4-5 курсов профильных ВУЗов — это помогает формировать кадровый резерв и продвигать продукты.
 
Андрей Тян подчеркнул, что всех неравнодушных к цифровизации строительства, всех, кто работает в этой сфере, можно обращаться в «Аметист Групп» и войти в единый цифровой контур.
 
Эксперт выделил четыре главные проблемы при внедрении ТИМ- решений. Первая — госрегулирование. Все, что связано с цифровизацией, продвигается очень медленно. Решить это можно образованием синдиката IT-компаний. Вторая — нежелание руководства крупного бизнеса что-то менять, не очевидна выгода, которую даст “цифра”. Тут возможный выход — максимально повысить информированность о ТИМ, проводить конференции и круглые столы. Третья, и самая серьезная проблема, — готовность руководства компании к цифровизации, но при этом нежелание сотрудников учиться новому. Ключевое решение — продуктовый подход к разработке, создавать не просто IT-решения в автоматизации, а на каждом этапе думать о проблемах пользователя. Наконец, бывает, что продукт показывает себя несостоятельным — после нескольких внедрений просто “умирает”. Но на его место всегда приходят другие.
 
Тян напомнил, что цифровизация — это не только удобство, но и существенная экономия бюджета. Он пример в пример один из проектов реализации цифровизации строительства — строительство израильской клиники “Хадасса Москва” в Международном медкластере Сколково. Объект был построен за 24 месяца вместо ожидаемых 31, а выгода составила 471 000 000 рублей на вложенные в IT 12 500 000 рублей.
 
На конференции также выступили Кайыр Кощигулов, руководитель управления цифровизации и развития сервиса BI Group, Александр Канивец — директор блока «Цифра» группы «Самолет», Роберт Урманчеев — руководитель проектов Департамента инновационного развития ПАО «ГМК “Норильский никель”», Павел Гуштюк, независимый ИТ-консультант и другие эксперты. Форум завершился цифровой экскурсией по строительным объектам BI Group — крупнейшего застройщика Казахстана, занимающего 180 место по объемам строительства в мире