ТИМ, проверенный жизнью, презентовали в рамках «Строительного навигатора» в ОЭЗ ППТ «Алабуга»
27 февраля 2024
В Татарстане завершилась Всероссийская отраслевая конференция «Строительный навигатор 2024: курс на цифровизацию. ОЭЗ «Алабуга». В рамках сессии «Цифровизация девелопмента. Практический опыт применения ТИМ» свои продукты представили ведущие разработчики отечественного ПО, а девелоперы продемонстрировали успешные кейсы и пилотные проекты. Мероприятие состоялось по инициативе НОТИМ при поддержке Минстроя России и Правительства Республики Татарстан, генеральным партнером выступила компания «Алабуга Девелопмент».
Модератором сессии выступил председатель Комитета НОТИМ по цифровизация управления строительством, руководитель проекта «Алабуга Девелопмент» Евгений Рыжов. Он рассказал о целях и задачах комитета НОТИМ по цифровизации управления строительством на ближайшую перспективу. В частности, он отметил необходимость повышения интеграционных механизмов и цифровой зрелости строительной отрасли. «Не только крупные игроки рынка должны иметь возможность пользоваться всеми преимуществами цифры, но также и малый и средний бизнес», – пояснил он. Причинами низкой цифровой зрелости (согласно результатом проводимых НОТИМом опросов) являются: негативный опыт, нехватка кадров, неясность по затратам и ресурсам и др. В целом это больше субъективные причины, которые, тем не менее, порождают отторжение от цифры.
НОТИМ предлагает решение этой проблемы – создание независимого «информационного поля» (ресурса), которое подразумевает аккумуляцию централизованной информации для быстрого старта на пути к цифровой трансформации компании. Такой подход также позволяет решить важнейшую задачу – подготовки кадров и дальнейшее трудоустройство ИТ-специалистов. «Это подразумевает, в первую очередь, описание кадрового состава, требований и должностных инструкций участников процесса, а также взаимодействие компаний с профильными вузами», – пояснил Евгений Рыжов. Также на этом информационном ресурсе будет размещен онлайн-калькулятор, который позволит рассчитать ориентировочную цену внедрения с учетом выбранного вендора, количества лицензий и времени использования.
Нанософт
Открыли сессию выступления разработчиков отечественного ПО. Так, менеджер по продуктовому маркетингу ООО «Нанософт Разработка» Андрей Кошкаров рассказал об импортозамещении ТИМ на примерах пилотных проектов «Нанософт». Основное решение компании – это платформа nanoCAD – САПР для создания чертежей и 3D-моделей с прямой поддержкой формата .dwg и IFC. Сама платформа разделяется на базовый функционал и модули (их можно приобрети отдельно).
Дальнейшие возможности по автоматизации можно осуществить за счет использования так называемых вертикальных решений – программных продуктов, которые базируются на платформе nanoCAD и позволяют использовать ее программное ядро для реализации различных задач за счет открытого API-интерфейса платформы nanoCAD. Это серия BIM-решений, приложения nanoCAD (GeoniCS, nanoCAD Стройплощадка, nanoCAD Металлоконструкции). Результатом работы в каждой программе является цифровая информационная модель и комплект документации. Можно использовать это ПО по отдельности, то есть внедрять их в классическую технологию с обменом данными путем обмена чертежами. Или можно внедрять в компании, где используются ТИМ с применением OpenBIM подхода. В этом случае можно использовать любое ПО для того, чтобы собрать и проанализировать цифровую модель с поддержкой качества формата IFC. Картину дополняет многофункциональный модуль «3D», объединяющий два фундаментальных подхода: параметрическое и прямое объемное моделирование. Андрей Кошкаров рассказал о ряде реализованных проектах Нанософт, в том числе о пилотном проекте под под требования Экспертиз – ФОК в Великом Новгороде и проекте сооружения новой ГАЭС АО «Мособлгидропроект» (г. Дедовск).
CSoft
Руководитель проектов «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин рассказал о системе комплексного сопровождения объектов капитального строительства на всех этапах жизненного цикла с от CSoft Development. Напомним, изначально сферой применения разработок был реальной экономики (нефтегаз, электроэнергетика, химическая и пищевая промышленность и др.), однако сейчас разработчик успешно осваивает и область гражданского строительства. «Мы стараемся закрыть собственными разработками потребности рынка, – рассказал он. – Конечно, невозможно освоить все направления, но мы обеспечим для наших заказчиков минимальное число вендоров в их проектах».
Основные продукты – это комплексная система информационного моделирования и 3D-проектирования объектов промышленного и гражданского строительства Model Studio CS и платформа CADLib. «Среда проектирования – это не готовая «коробка». Поэтому важно, чтобы была правильная апробация и пилотирование. У нас в каждой поставке программного обеспечения идет полноценная база данных стандартных компонентов. Заказчик может проанализировать наполнение, сделать свою выборку и произвести доработки каталогов», – отметил он. Говоря про импортозамещение, эксперт отметил лояльность разработчика, например, разработаны плагины для Revit, Tekla, Aveva. Если есть необходимость, то импортозамещение может происходить итерационно. Также обеспечена интеграция со всем известными расчетными и сметными комплексами, благодаря чему можно напрямую получить расценки из модели. Эксперт также продемонстрировал ряд реализованных проектов с применением Model Studio CS и CADLib Модель и Архив в области нефтяной промышленности, электроэнергетики и др.
КРЕДО – ДИАЛОГ
Генеральный директор Компании «КРЕДО – ДИАЛОГ» Аркадий Калинин рассказал о решениях ТИМ КРЕДО на всех этапах жизненного цикла объектов. ТИМ КРЕДО как ПО САПР CREDO сформировалось в 1989 году и с тех пор постоянно обновлялась. В конце 2023 года вышло четвертое поколение программных продуктов ТИМ КРЕДО, в том числе благодаря гранту РФРИТ. Задача нового продукта была охватить практически весь рынок инженерных изысканий, проектирования инфраструктурных объектов в рамках единой технологии ТИМ. Технологии КРЕДО практически решали задачи ухода от импортных программных продуктов и вендоров. Сейчас решения ТИМ КРЕДО используются для комплексной автоматизации производственных процессов проектировании инфраструктурных объектов транспорта, промышленного и гражданского строительства, маркшейдерии, землеустройстве и кадастре, других инженерных задачах. В линейку входит собственный аппаратно-программный комплекс управления дорожно-строительной техникой (3D САУ).
Открытость ТИМ КРЕДО, возможность работы с большим набором форматов импорта/экспорта, включая открытые форматы XML и IFC 4 позволяет программному комплексу ТИМ КРЕДО интегрироваться со многими продуктами технологиями информационного моделирования: ПП РЕНГА, Pilot-BIM, ГИСОГД и ФФПД Росреестра, ModelStudioCS, S-Info и др. На сегодня все решения ТИМ КРЕДО поддерживают работу с ООС Linux – Astra Linux, РЕД ОС, ALT Linux, AlterOS, включая работу на ANDROID. Функциональность, входящая в состав ТИМ КРЕДО, уже успела подтвердить свою высокую эффективность. В течение четырех лет ПО ТИМ КРЕДО становились финалистами Всероссийского конкурса ТИМ ЛИДЕР, при этом в 2020-м и в 2023-м годах проекты с участием ТИМ КРЕДО занимали первые места.
АСКОН
BIM-эксперт по комплексным IT-решениям РЦ «АСКОН-Волга» Никита Акимов рассказал о комплексном решении АСКОН для реализации BIM-проектов. Он подчеркнул, что компания как разработчик отечественного инженерного ПО опирается как на требования отрасли и регулятора, так и на требования рынка. «Мы постоянно расширяем возможности API для того, чтобы можно было осуществлять интеграцию с другими решениями и конечный пользователь мог кастомизировать систему под свои запросы», – подчеркнул он. А для быстрой связи с заказчиком был реализован портал Service Desk, в котором разработчик ПО оказывает техническую поддержку пользователей 24/7 и анализирует их пожелания и предложения.
Ключевое место в комплексном BIM-решении АСКОН занимают BIM-система Renga, СОД Pilot BIM и CAD-система КОМПАС. Часть задач решают продукты партнеров – это задачи линейного проектирования, проведения прочностных и сметных расчетов и т.д. В частности, в направлении промышленного проектирования и строительства BIM-комплекс выглядит следующим образом. На этапе проектирования PILOT-BIM выполняет функцию СОД. Расчеты на прочность и расчеты технологических трубопроводов производятся с помощью партнерских программ ЛИРА-Софт, APM и др. Renga в интеграции с Компас 3D закрывают задачи создания информационных моделей архитектуры, конструкций, инженерных систем, КИПиА, P&ID. А партнерское ПО КРЕДО, INDOR CAD и др. – задачи создания цифровой модели местности. На этапе строительства и эксплуатации управление строительством уходит на решения партнеров – 1С:УСО, ADEPT, ПСС, IYNO и др. За сметные расчеты отвечают 1С:Смета 3, smetaWIZARD и др. Между продуктами реализованы возможности как бесшовной интеграции, так и через различные форматы, в том числе IFC.
Эксперт продемонстрировал кейсы в области промышленного ТИМ от АСКОН – это проекты «Алабуга Девелопмент», ОЦКС Росатома, КуйбышевАзот, ТольяттиАзот, Эколант (ВМЗ)и др. В числе новых – первый в России завод «Зеленая металлургия», который строится с применением среды общих данных Pilot-BIM.
Адепт
Бизнес-аналитик ООО «Адепт» Елена Смирнова рассказала о Строительном портале для цифрового управления строительством Adept. Система состоит из двух глобальных подсистем. Первая – десктопная система Адепт:Управление строительством, включающая в себя работу с 3D-моделями, сметами и календарными графиками выполнения работ. Вторая – web-система, в которую входят следующие модули: «План контроля качества», «Учет факта выполненных работ и исполнительная документация», «Строительный контроль», «Авторский надзор», «Управление задачами», «Выполнение», «Аудиты», «Разрешительно-аттестационная документация», «Пусконаладочные работы», «Сварочное производство», «Дашборды», блоки «Документы», «Оценка стоимости» (первый релиз запланирован на 1 июля 2024 года).
Отдельно специалист остановилась на примерах реализации проектов в системе Adept. Один из кейсов – внедрение системы в Иркутской нефтяной компании. На сегодня в систему заведены 800 ОКС, а число действующих пользователей достигает 3,9 тыс. Эффектами от внедрения стало сокращение времени на формирование и проверку исполнительной документации на на 55 %; на фиксацию нарушений – на 70 %. Создано единое хранилища всей ИД, организована работа всех участников строительства в одном цифровом пространстве, а работа подрядчиков и Стройконтроля стала прозрачной. Другой кейс – внедрение Adept в ОАО «Томская домостроительная компания». Как итог: первая группа специалистов ТДСК успешно прошла обучение, и их опыт будет масштабирован для обучения остальных пользователей. Показательны и результаты внедрения в Качканарском горно-обогатительном комбинате (ЕВРАЗ КГОК): там были автоматизированы процессы согласования и обработки документации, заполнение исполнительной документации на основе инспекций, выгрузка отчетов по объемам и др.
BIMIT
Стратегия развития строительной отрасли РФ предусматривает сокращение продолжительности инвестиционно-строительного цикла не менее чем на 30%. Свою лепту в этот процесс готовы внести разработчики BIMIT – системы создания и управления цифровым двойником здания на основе BIM-модели в течение всего жизненного цикла ОКС. «Суть решения в том, что создается ЦИМ на этапе проектных работ, затем происходит сборка моделей, хранение, проверка на коллизии, выгрузка объемов, – рассказал директор по развитию ООО «БИМИТ» Александр Репин. – После прохождения экспертизы модель передается на строительную площадку, где является источником достоверной информации и обеспечивает взаимодействие участников, плюс строительный контроль. Далее актуализированная цифровая копия объекта передается в эксплуатацию с интеграцией в SCADA-систему». Эксперт продемонстрировал работу решения на примере сборки детского лагеря. Он отметил, что в ближайшей перспективе компания-разработчик планирует осуществить интеграцию с разработчиками дронов для создания облаков-точек для сопоставления облаков с проектной моделью. Также будет интегрирован искусственный интеллект по распознаванию элементов и дефектов строительных конструкций.
Более подробно Александр Репин рассказал о возможностях системы на этапе эксплуатации. По его словам, это самый длительный этап, для которого и создается ОКС. Однако на сегодня его незаслуженно недооценивают. «Проблема в том, что инженерные системы зданий постепенно усложняются. А в компаниях недостаточно квалифицированного персонала для их обслуживания. Это приводит к тому, что оборудование выходит из строя: так, на одном сборочных промышленных предприятий всего за 2 года из строя вышло вентоборудование стоимостью 70 млн руб. по причине несвоевременного обслуживания». Работа на базе цифрового двойника и мониторинг систем помогут устранить эти проблемы. СОД и интерактивная SCADA-система позволят перейти на более современный этап в сфере обслуживания объектов и перейти на уровень профилактического обслуживания и контроля по состоянию, а далее – и к предиктивному анализу.
Также с презентациями выступили другие представители отечественных вендоров – директор по развитию ООО «САРЕКС» Татьяна Ерофеева, заместитель директора ООО «Гаскар Групп» Александр Дергачев, директор по продажам ALBACORE Дмитрий Межин.
ГУП «Татинвестгражданпроект»
Своим опытом внедрения на сессии поделился представитель проектного сообщества. Заместитель генерального директора по информационному моделированию ГУП «Татинвестгражданпроект» Дмитрий Полковников также рассказал о конкретном проекте – применении ТИМ при реконструкции комплекса зданий бывшей фабрики «Спартак». Речь идет о создании новой площадки ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк» им. Б.Рамеева в Казани. Общая площадь 49,3 тыс. кв. м, из них половина – реконструированы. Сейчас технопарк включает в себя такие зоны как коворкинг, переговорные, общественные пространства и др. В общей сложности проект был реализован за рекордно короткие сроки – 9 месяцев и был был сдан в эксплуатацию в 2022 году.
«Масштабный и технически сложный проект было бы невозможно выполнить без применения ТИМ, – рассказал Дмитрий Полковников. – Цифра ускорила работу, поскольку позволила специалистам одновременно работать с большим объемом данных – разрабатывать, проверять и принимать более качественные проектные решения. Благодаря ЦИМ оперативно выпускали рабочую документацию и передавали ее на строительную площадку, как формате pdf, так и через среду общих данных, поскольку строить приходилось «с листа». Использование ТИМ со средой общих данных ускорило процесс строительно-монтажных работах и минимизировала количество коллизий на строительной площадке. Цифра стала основным инструментом взаимодействия всех участников строительства объекта».
CONTRUST
Однако некоторые компании начали использовать BIM-технологии задолго до того, как этот механизм решили закрепить законом. К примеру, в Группе «Эталон» проектирование и строительство объектов с помощью BIM ведется с 2012 года. Директор департамента технологической платформы Группы «Эталон» Роман Тарасенков сообщил, что в 2020 году сразу несколько команд разработчиков компании приступили к созданию многомодульной платформы Contrust на основе BIM, позволяющей хранить, обмениваться и согласовывать рабочую и проектную документацию. Также в компании оцифровали работу по гарантийным обязательствам и автоматизировали процесс передачи квартир дольщикам, что позволило сократить сроки передачи объектов в среднем до 2,6 месяца. В столице Татарстана с применением модулей Contrust компания возводит жилые комплексы «Счастье в Казани» и Green.
«В прошлом году мы анонсировали релиз нашего ключевого продукта – цифровой платформы CONTRUST. Сегодня завершается доработка и тестирование финальных модулей, благодаря которым процесс управления стройкой и инвестконтроль становится более прозрачным и эффективным», – сообщил Роман Тарасенков.
Еще один модуль платформы Contrust связан с охраной труда на строительных площадках. По словам эксперта, Группа «Эталон» готова бесплатно предоставить этот модуль цифровой платформы всем образовательным учреждениям России, чтобы вузы готовили студентов уже со знанием новых цифровых инструментов. Сотрудничество налажено уже с несколькими вузами в Санкт-Петербурге.
Группа компаний «АК Барс Дом»
Опытом внедрения и использования цифровых инструментов в девелоперской компании поделился руководитель управления развития ТИМ Группы компании «АК Барс Дом» Марсель Гайнутдинов. АБД – компания полного цикла; в группу входят собственные производственные и строительные компании, численность персонала – более 2 тыс. человек. За 16 лет работы введены в эксплуатацию 1,6 млн кв.м, сейчас в портфеле – более 140 сданных объектов, еще два десятка находятся в стадии строительства.
«Мы изначально пошли по пути OpenBIM и не привязываемся к какому-то определенному ПО, – рассказал он. – На каждом из участков мы внедряем различные цифровые решения и стремимся построить сквозную технологию передачи данных с этапа на этап. Проектировщик на каждом участке выбирает то ПО, которое ему больше всего подходит, а мы настраиваем интеграцию между программами». В ходе реализации этой стратегии начали использоваться автоматизированные проверки, под которые в каждом проекте прописывались новые требования. Затем с помощью решения западного вендора начали тестировать выгрузку физобъемов из модели. Компанию не удовлетворяли ограничения в выгружаемых физобъемах. К тому же число реализуемых проектов выросло, и автоматизация стала насущной потребностью для увеличения скорости работы и оптимизации ее на базе информационной модели объекта. Для решения этих задач была выбрана российская платформа Tangl и осуществлен пилотный проект. В результате как минимум 85% объемов работ стало возможным получить из информационной модели. В планах компании на следующий год – формирование списка элементов, которые не будут моделироваться и расчет объемов по которым будет осуществляться через отдельную формулу. Также в планах – интеграция с учетными системами, которые используются генпорядчиком и техзаказчиком, чтобы подтягивать данные оттуда. Перспективным выглядит и интеграция базы расценок для получения бюджета проекта.
НОТИМ предлагает решение этой проблемы – создание независимого «информационного поля» (ресурса), которое подразумевает аккумуляцию централизованной информации для быстрого старта на пути к цифровой трансформации компании. Такой подход также позволяет решить важнейшую задачу – подготовки кадров и дальнейшее трудоустройство ИТ-специалистов. «Это подразумевает, в первую очередь, описание кадрового состава, требований и должностных инструкций участников процесса, а также взаимодействие компаний с профильными вузами», – пояснил Евгений Рыжов. Также на этом информационном ресурсе будет размещен онлайн-калькулятор, который позволит рассчитать ориентировочную цену внедрения с учетом выбранного вендора, количества лицензий и времени использования.
Нанософт
Открыли сессию выступления разработчиков отечественного ПО. Так, менеджер по продуктовому маркетингу ООО «Нанософт Разработка» Андрей Кошкаров рассказал об импортозамещении ТИМ на примерах пилотных проектов «Нанософт». Основное решение компании – это платформа nanoCAD – САПР для создания чертежей и 3D-моделей с прямой поддержкой формата .dwg и IFC. Сама платформа разделяется на базовый функционал и модули (их можно приобрети отдельно).
Дальнейшие возможности по автоматизации можно осуществить за счет использования так называемых вертикальных решений – программных продуктов, которые базируются на платформе nanoCAD и позволяют использовать ее программное ядро для реализации различных задач за счет открытого API-интерфейса платформы nanoCAD. Это серия BIM-решений, приложения nanoCAD (GeoniCS, nanoCAD Стройплощадка, nanoCAD Металлоконструкции). Результатом работы в каждой программе является цифровая информационная модель и комплект документации. Можно использовать это ПО по отдельности, то есть внедрять их в классическую технологию с обменом данными путем обмена чертежами. Или можно внедрять в компании, где используются ТИМ с применением OpenBIM подхода. В этом случае можно использовать любое ПО для того, чтобы собрать и проанализировать цифровую модель с поддержкой качества формата IFC. Картину дополняет многофункциональный модуль «3D», объединяющий два фундаментальных подхода: параметрическое и прямое объемное моделирование. Андрей Кошкаров рассказал о ряде реализованных проектах Нанософт, в том числе о пилотном проекте под под требования Экспертиз – ФОК в Великом Новгороде и проекте сооружения новой ГАЭС АО «Мособлгидропроект» (г. Дедовск).
CSoft
Руководитель проектов «СиСофт Девелопмент» Егор Бачурин рассказал о системе комплексного сопровождения объектов капитального строительства на всех этапах жизненного цикла с от CSoft Development. Напомним, изначально сферой применения разработок был реальной экономики (нефтегаз, электроэнергетика, химическая и пищевая промышленность и др.), однако сейчас разработчик успешно осваивает и область гражданского строительства. «Мы стараемся закрыть собственными разработками потребности рынка, – рассказал он. – Конечно, невозможно освоить все направления, но мы обеспечим для наших заказчиков минимальное число вендоров в их проектах».
Основные продукты – это комплексная система информационного моделирования и 3D-проектирования объектов промышленного и гражданского строительства Model Studio CS и платформа CADLib. «Среда проектирования – это не готовая «коробка». Поэтому важно, чтобы была правильная апробация и пилотирование. У нас в каждой поставке программного обеспечения идет полноценная база данных стандартных компонентов. Заказчик может проанализировать наполнение, сделать свою выборку и произвести доработки каталогов», – отметил он. Говоря про импортозамещение, эксперт отметил лояльность разработчика, например, разработаны плагины для Revit, Tekla, Aveva. Если есть необходимость, то импортозамещение может происходить итерационно. Также обеспечена интеграция со всем известными расчетными и сметными комплексами, благодаря чему можно напрямую получить расценки из модели. Эксперт также продемонстрировал ряд реализованных проектов с применением Model Studio CS и CADLib Модель и Архив в области нефтяной промышленности, электроэнергетики и др.
КРЕДО – ДИАЛОГ
Генеральный директор Компании «КРЕДО – ДИАЛОГ» Аркадий Калинин рассказал о решениях ТИМ КРЕДО на всех этапах жизненного цикла объектов. ТИМ КРЕДО как ПО САПР CREDO сформировалось в 1989 году и с тех пор постоянно обновлялась. В конце 2023 года вышло четвертое поколение программных продуктов ТИМ КРЕДО, в том числе благодаря гранту РФРИТ. Задача нового продукта была охватить практически весь рынок инженерных изысканий, проектирования инфраструктурных объектов в рамках единой технологии ТИМ. Технологии КРЕДО практически решали задачи ухода от импортных программных продуктов и вендоров. Сейчас решения ТИМ КРЕДО используются для комплексной автоматизации производственных процессов проектировании инфраструктурных объектов транспорта, промышленного и гражданского строительства, маркшейдерии, землеустройстве и кадастре, других инженерных задачах. В линейку входит собственный аппаратно-программный комплекс управления дорожно-строительной техникой (3D САУ).
Открытость ТИМ КРЕДО, возможность работы с большим набором форматов импорта/экспорта, включая открытые форматы XML и IFC 4 позволяет программному комплексу ТИМ КРЕДО интегрироваться со многими продуктами технологиями информационного моделирования: ПП РЕНГА, Pilot-BIM, ГИСОГД и ФФПД Росреестра, ModelStudioCS, S-Info и др. На сегодня все решения ТИМ КРЕДО поддерживают работу с ООС Linux – Astra Linux, РЕД ОС, ALT Linux, AlterOS, включая работу на ANDROID. Функциональность, входящая в состав ТИМ КРЕДО, уже успела подтвердить свою высокую эффективность. В течение четырех лет ПО ТИМ КРЕДО становились финалистами Всероссийского конкурса ТИМ ЛИДЕР, при этом в 2020-м и в 2023-м годах проекты с участием ТИМ КРЕДО занимали первые места.
АСКОН
BIM-эксперт по комплексным IT-решениям РЦ «АСКОН-Волга» Никита Акимов рассказал о комплексном решении АСКОН для реализации BIM-проектов. Он подчеркнул, что компания как разработчик отечественного инженерного ПО опирается как на требования отрасли и регулятора, так и на требования рынка. «Мы постоянно расширяем возможности API для того, чтобы можно было осуществлять интеграцию с другими решениями и конечный пользователь мог кастомизировать систему под свои запросы», – подчеркнул он. А для быстрой связи с заказчиком был реализован портал Service Desk, в котором разработчик ПО оказывает техническую поддержку пользователей 24/7 и анализирует их пожелания и предложения.
Ключевое место в комплексном BIM-решении АСКОН занимают BIM-система Renga, СОД Pilot BIM и CAD-система КОМПАС. Часть задач решают продукты партнеров – это задачи линейного проектирования, проведения прочностных и сметных расчетов и т.д. В частности, в направлении промышленного проектирования и строительства BIM-комплекс выглядит следующим образом. На этапе проектирования PILOT-BIM выполняет функцию СОД. Расчеты на прочность и расчеты технологических трубопроводов производятся с помощью партнерских программ ЛИРА-Софт, APM и др. Renga в интеграции с Компас 3D закрывают задачи создания информационных моделей архитектуры, конструкций, инженерных систем, КИПиА, P&ID. А партнерское ПО КРЕДО, INDOR CAD и др. – задачи создания цифровой модели местности. На этапе строительства и эксплуатации управление строительством уходит на решения партнеров – 1С:УСО, ADEPT, ПСС, IYNO и др. За сметные расчеты отвечают 1С:Смета 3, smetaWIZARD и др. Между продуктами реализованы возможности как бесшовной интеграции, так и через различные форматы, в том числе IFC.
Эксперт продемонстрировал кейсы в области промышленного ТИМ от АСКОН – это проекты «Алабуга Девелопмент», ОЦКС Росатома, КуйбышевАзот, ТольяттиАзот, Эколант (ВМЗ)и др. В числе новых – первый в России завод «Зеленая металлургия», который строится с применением среды общих данных Pilot-BIM.
Адепт
Бизнес-аналитик ООО «Адепт» Елена Смирнова рассказала о Строительном портале для цифрового управления строительством Adept. Система состоит из двух глобальных подсистем. Первая – десктопная система Адепт:Управление строительством, включающая в себя работу с 3D-моделями, сметами и календарными графиками выполнения работ. Вторая – web-система, в которую входят следующие модули: «План контроля качества», «Учет факта выполненных работ и исполнительная документация», «Строительный контроль», «Авторский надзор», «Управление задачами», «Выполнение», «Аудиты», «Разрешительно-аттестационная документация», «Пусконаладочные работы», «Сварочное производство», «Дашборды», блоки «Документы», «Оценка стоимости» (первый релиз запланирован на 1 июля 2024 года).
Отдельно специалист остановилась на примерах реализации проектов в системе Adept. Один из кейсов – внедрение системы в Иркутской нефтяной компании. На сегодня в систему заведены 800 ОКС, а число действующих пользователей достигает 3,9 тыс. Эффектами от внедрения стало сокращение времени на формирование и проверку исполнительной документации на на 55 %; на фиксацию нарушений – на 70 %. Создано единое хранилища всей ИД, организована работа всех участников строительства в одном цифровом пространстве, а работа подрядчиков и Стройконтроля стала прозрачной. Другой кейс – внедрение Adept в ОАО «Томская домостроительная компания». Как итог: первая группа специалистов ТДСК успешно прошла обучение, и их опыт будет масштабирован для обучения остальных пользователей. Показательны и результаты внедрения в Качканарском горно-обогатительном комбинате (ЕВРАЗ КГОК): там были автоматизированы процессы согласования и обработки документации, заполнение исполнительной документации на основе инспекций, выгрузка отчетов по объемам и др.
BIMIT
Стратегия развития строительной отрасли РФ предусматривает сокращение продолжительности инвестиционно-строительного цикла не менее чем на 30%. Свою лепту в этот процесс готовы внести разработчики BIMIT – системы создания и управления цифровым двойником здания на основе BIM-модели в течение всего жизненного цикла ОКС. «Суть решения в том, что создается ЦИМ на этапе проектных работ, затем происходит сборка моделей, хранение, проверка на коллизии, выгрузка объемов, – рассказал директор по развитию ООО «БИМИТ» Александр Репин. – После прохождения экспертизы модель передается на строительную площадку, где является источником достоверной информации и обеспечивает взаимодействие участников, плюс строительный контроль. Далее актуализированная цифровая копия объекта передается в эксплуатацию с интеграцией в SCADA-систему». Эксперт продемонстрировал работу решения на примере сборки детского лагеря. Он отметил, что в ближайшей перспективе компания-разработчик планирует осуществить интеграцию с разработчиками дронов для создания облаков-точек для сопоставления облаков с проектной моделью. Также будет интегрирован искусственный интеллект по распознаванию элементов и дефектов строительных конструкций.
Более подробно Александр Репин рассказал о возможностях системы на этапе эксплуатации. По его словам, это самый длительный этап, для которого и создается ОКС. Однако на сегодня его незаслуженно недооценивают. «Проблема в том, что инженерные системы зданий постепенно усложняются. А в компаниях недостаточно квалифицированного персонала для их обслуживания. Это приводит к тому, что оборудование выходит из строя: так, на одном сборочных промышленных предприятий всего за 2 года из строя вышло вентоборудование стоимостью 70 млн руб. по причине несвоевременного обслуживания». Работа на базе цифрового двойника и мониторинг систем помогут устранить эти проблемы. СОД и интерактивная SCADA-система позволят перейти на более современный этап в сфере обслуживания объектов и перейти на уровень профилактического обслуживания и контроля по состоянию, а далее – и к предиктивному анализу.
Также с презентациями выступили другие представители отечественных вендоров – директор по развитию ООО «САРЕКС» Татьяна Ерофеева, заместитель директора ООО «Гаскар Групп» Александр Дергачев, директор по продажам ALBACORE Дмитрий Межин.
ГУП «Татинвестгражданпроект»
Своим опытом внедрения на сессии поделился представитель проектного сообщества. Заместитель генерального директора по информационному моделированию ГУП «Татинвестгражданпроект» Дмитрий Полковников также рассказал о конкретном проекте – применении ТИМ при реконструкции комплекса зданий бывшей фабрики «Спартак». Речь идет о создании новой площадки ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк» им. Б.Рамеева в Казани. Общая площадь 49,3 тыс. кв. м, из них половина – реконструированы. Сейчас технопарк включает в себя такие зоны как коворкинг, переговорные, общественные пространства и др. В общей сложности проект был реализован за рекордно короткие сроки – 9 месяцев и был был сдан в эксплуатацию в 2022 году.
«Масштабный и технически сложный проект было бы невозможно выполнить без применения ТИМ, – рассказал Дмитрий Полковников. – Цифра ускорила работу, поскольку позволила специалистам одновременно работать с большим объемом данных – разрабатывать, проверять и принимать более качественные проектные решения. Благодаря ЦИМ оперативно выпускали рабочую документацию и передавали ее на строительную площадку, как формате pdf, так и через среду общих данных, поскольку строить приходилось «с листа». Использование ТИМ со средой общих данных ускорило процесс строительно-монтажных работах и минимизировала количество коллизий на строительной площадке. Цифра стала основным инструментом взаимодействия всех участников строительства объекта».
CONTRUST
Однако некоторые компании начали использовать BIM-технологии задолго до того, как этот механизм решили закрепить законом. К примеру, в Группе «Эталон» проектирование и строительство объектов с помощью BIM ведется с 2012 года. Директор департамента технологической платформы Группы «Эталон» Роман Тарасенков сообщил, что в 2020 году сразу несколько команд разработчиков компании приступили к созданию многомодульной платформы Contrust на основе BIM, позволяющей хранить, обмениваться и согласовывать рабочую и проектную документацию. Также в компании оцифровали работу по гарантийным обязательствам и автоматизировали процесс передачи квартир дольщикам, что позволило сократить сроки передачи объектов в среднем до 2,6 месяца. В столице Татарстана с применением модулей Contrust компания возводит жилые комплексы «Счастье в Казани» и Green.
«В прошлом году мы анонсировали релиз нашего ключевого продукта – цифровой платформы CONTRUST. Сегодня завершается доработка и тестирование финальных модулей, благодаря которым процесс управления стройкой и инвестконтроль становится более прозрачным и эффективным», – сообщил Роман Тарасенков.
Еще один модуль платформы Contrust связан с охраной труда на строительных площадках. По словам эксперта, Группа «Эталон» готова бесплатно предоставить этот модуль цифровой платформы всем образовательным учреждениям России, чтобы вузы готовили студентов уже со знанием новых цифровых инструментов. Сотрудничество налажено уже с несколькими вузами в Санкт-Петербурге.
Группа компаний «АК Барс Дом»
Опытом внедрения и использования цифровых инструментов в девелоперской компании поделился руководитель управления развития ТИМ Группы компании «АК Барс Дом» Марсель Гайнутдинов. АБД – компания полного цикла; в группу входят собственные производственные и строительные компании, численность персонала – более 2 тыс. человек. За 16 лет работы введены в эксплуатацию 1,6 млн кв.м, сейчас в портфеле – более 140 сданных объектов, еще два десятка находятся в стадии строительства.
«Мы изначально пошли по пути OpenBIM и не привязываемся к какому-то определенному ПО, – рассказал он. – На каждом из участков мы внедряем различные цифровые решения и стремимся построить сквозную технологию передачи данных с этапа на этап. Проектировщик на каждом участке выбирает то ПО, которое ему больше всего подходит, а мы настраиваем интеграцию между программами». В ходе реализации этой стратегии начали использоваться автоматизированные проверки, под которые в каждом проекте прописывались новые требования. Затем с помощью решения западного вендора начали тестировать выгрузку физобъемов из модели. Компанию не удовлетворяли ограничения в выгружаемых физобъемах. К тому же число реализуемых проектов выросло, и автоматизация стала насущной потребностью для увеличения скорости работы и оптимизации ее на базе информационной модели объекта. Для решения этих задач была выбрана российская платформа Tangl и осуществлен пилотный проект. В результате как минимум 85% объемов работ стало возможным получить из информационной модели. В планах компании на следующий год – формирование списка элементов, которые не будут моделироваться и расчет объемов по которым будет осуществляться через отдельную формулу. Также в планах – интеграция с учетными системами, которые используются генпорядчиком и техзаказчиком, чтобы подтягивать данные оттуда. Перспективным выглядит и интеграция базы расценок для получения бюджета проекта.
Подпишитесь на новости
Наши партнеры