НОТИМ принял участие в заседании комитета по строительству ООО «Деловая Россия»
12 декабря 2021
Президент НОТИМ Михаил Викторов и член Наблюдательного совета НОТИМ Хусейн Плиев приняли участие в итоговом заседании комитета по строительству общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Заседание комитета по строительству «Деловой России» прошло под председательством депутата Государственной Думы России Владимира Кошелева. Как сообщил В.Кошелев, подводя итоги работы комитета в 2021 году, при непосредственном участии членов комитета в этом году было подготовлено порядка 40 инициатив по корректировке законодательства и нормативно-правовых актов.
В 2022 году комитет будет поддерживать главные направления развития строительного комплекса, в том числе, автоматизацию систем управления процессами и цифровизацию строительной отрасли с применением технологий информационного моделирования (ТИМ).
Член комитета по строительству «ДР», президент Национального объединения организаций в области технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов рассказал о потенциале развития отечественного программного обеспечения для ТИМ, а также о той роли, которую отечественное ПО играет в системе национальной безопасности России. По словам М.Викторова, НОТИМ как главная площадка, консолидирующая интересы профессионалов строительной отрасли и представителей IT-бизнеса, будет активно представлять интересы российских вендоров в профильных министерствах, в том числе, в Минстрое и Минцифры России.
Генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», член Наблюдательного совета НОТИМ Хусейн Плиев представил доклад «Управление и контроль строительства", сделанный на основе результатов первого отраслевого исследования на тему «Качество управления строительством в России», которое провели аналитики компании. Цель исследования: поиск причин системной проблемы строительной отрасли (срыв сроков) с целью ее дальнейшего обсуждения отраслевым экспертным сообществом.
Основные выводы, сделанные на основе этого исследования, настораживают и огорчают. Так, отраслевое сообщество честно признает существование многолетних проблем на стройке, ключевыми причинами которых выделяет отсутствие должной организации и планирования проекта на стадии его инициирования, ошибки при разработке проектно-сметной документации, а также некачественная организация и контроль строительного процесса. Большинство руководителей проектов использует «ручной режим» управления строительством, а система планирования при реализации большинства инвестиционно-строительных проектов носит, скорее, формальный характер. Многие заказчики даже не рассматривают на этапах проектирования, строительства и эксплуатации возможность применения технологий информационного моделирования.
Главный вывод: основной причиной срыва сроков и низкой эффективности управления строительством является тот факт, что большинство подрядчиков и зачастую заказчиков, осознавая проблемы отрасли, вопреки существованию новых технологий и возможностей, которые им предоставляет рынок, продолжают работать по инерции (в режиме российской традиции «примерного планирования»), без специализированных подразделений, на фоне дефицита квалифицированных строителей и колоссального дефицита компетентных управленцев среди заказчиков строительства.
Таким образом, можно уверенно определить главную причину обозначенных выше проблем – Заказчик не умеет управлять строительным процессом. А между тем, именно он обязан выстраивать всю цепочку строительного процесса, включая деятельность подрядчиков.
В 2022 году комитет будет поддерживать главные направления развития строительного комплекса, в том числе, автоматизацию систем управления процессами и цифровизацию строительной отрасли с применением технологий информационного моделирования (ТИМ).
Член комитета по строительству «ДР», президент Национального объединения организаций в области технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов рассказал о потенциале развития отечественного программного обеспечения для ТИМ, а также о той роли, которую отечественное ПО играет в системе национальной безопасности России. По словам М.Викторова, НОТИМ как главная площадка, консолидирующая интересы профессионалов строительной отрасли и представителей IT-бизнеса, будет активно представлять интересы российских вендоров в профильных министерствах, в том числе, в Минстрое и Минцифры России.
Генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», член Наблюдательного совета НОТИМ Хусейн Плиев представил доклад «Управление и контроль строительства", сделанный на основе результатов первого отраслевого исследования на тему «Качество управления строительством в России», которое провели аналитики компании. Цель исследования: поиск причин системной проблемы строительной отрасли (срыв сроков) с целью ее дальнейшего обсуждения отраслевым экспертным сообществом.
Основные выводы, сделанные на основе этого исследования, настораживают и огорчают. Так, отраслевое сообщество честно признает существование многолетних проблем на стройке, ключевыми причинами которых выделяет отсутствие должной организации и планирования проекта на стадии его инициирования, ошибки при разработке проектно-сметной документации, а также некачественная организация и контроль строительного процесса. Большинство руководителей проектов использует «ручной режим» управления строительством, а система планирования при реализации большинства инвестиционно-строительных проектов носит, скорее, формальный характер. Многие заказчики даже не рассматривают на этапах проектирования, строительства и эксплуатации возможность применения технологий информационного моделирования.
Главный вывод: основной причиной срыва сроков и низкой эффективности управления строительством является тот факт, что большинство подрядчиков и зачастую заказчиков, осознавая проблемы отрасли, вопреки существованию новых технологий и возможностей, которые им предоставляет рынок, продолжают работать по инерции (в режиме российской традиции «примерного планирования»), без специализированных подразделений, на фоне дефицита квалифицированных строителей и колоссального дефицита компетентных управленцев среди заказчиков строительства.
Таким образом, можно уверенно определить главную причину обозначенных выше проблем – Заказчик не умеет управлять строительным процессом. А между тем, именно он обязан выстраивать всю цепочку строительного процесса, включая деятельность подрядчиков.
Подпишитесь на новости
Наши партнеры
