Цифровизация строительной отрасли: ключевые тренды и международный опыт

Константин Михайлик, Заместитель Министра строительства и ЖКХ, подчеркнул роль государства в цифровой трансформации:

«Цифровизация для нас – не просто инструмент, а один из ключевых векторов развития страны. Мы достигли значительных результатов в строительстве благодаря слаженному взаимодействию государства, бизнеса и отраслевых объединений. Наш опыт уже превосходит мировые тренды, и с запуском новых платформ мы выйдем на еще более высокий уровень. Важно, что сегодня мы говорим не о наследии прошлого, а о совершенно новых разработках – продуктах мирового уровня, созданных за последние 20 лет. Они решают главную задачу: ускоряют процессы, снижают затраты и улучшают качество жизни людей. Государство не должно ни душить бизнес избыточным контролем, ни пускать процессы на самотек. Нам удалось найти баланс – обеспечивать национальные приоритеты, сохраняя пространство для конкуренции и инноваций. Это и есть путь к устойчивому развитию отрасли»

Николай Парфентьев, Директор департамента цифрового развития Минстроя России, рассказал про стратегию цифровой трансформации строительной отрасли, сделав акцент на ключевых инструментах сокращения инвестиционного цикла и повышения качества жизни граждан.

«Цифровизация для нас – не самоцель, а инструмент решения двух ключевых задач: сокращения строительного цикла и улучшения качества жизни людей. За последние 6 лет мы перевели большинство процедур в электронный вид, что уже дало значительный эффект. Сейчас мы фокусируемся на четырёх ключевых направлениях: реестре требований, реестре документов с калькулятором процедур, подсистеме комплексного развития территорий, реестре государственных и муниципальных услуг. Особое внимание уделяем переходу к витринному и реестровому принципам работы – это сокращает транзакционные издержки. В технологиях придерживаемся принципа "не навреди": сочетаем проверенное информационное моделирование с осторожным внедрением ИИ. Наша задача – не гонка за инновациями, а работающие решения, где каждое нововведение делает стройку быстрее, а жилье – доступнее».

Михаил Викторов, Президент Ассоциации НОТИМ, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли и ЖКХ Общественного Совета при Минстрое России, выступил модератором сессии и обозначил ключевые вызовы цифровизации:

«Наша стратегия – не просто переход на российское ПО, а создание устойчивой экосистемы, в которой ключевой приоритет – подготовка кадров. Мы последовательно заменяем зарубежные решения, переводя ведущие строительные вузы на отечественные САПР-системы. Это не просто «замена» западных аналогов – наши решения часто превосходят их, потому что изначально создавались под российские нормативы и практики. Проект «Я – строитель будущего» – важная часть этой работы. Через игры, симуляторы и раннюю профориентацию мы показываем новому поколению, что современная стройка – это высокие технологии. Уже в этом году лучшие студенты получат дипломы за подписью министра – знак качества для будущих работодателей».

Александр Халимовский, Президент Ассоциации «Безопасность и качество», затронул тему влияния цифровых технологий на охрану труда:

«Когда мы говорим о цифровизации в строительстве, мы в первую очередь говорим о человеческих жизнях. Наша платформа "Курсон" – это не просто технология, а цифровой гарант безопасности каждого рабочего. Она объединяет предприятия, учебные центры и надзорные органы в единую систему, где квалификация специалиста подтверждается одним нажатием кнопки, а обновления нормативов моментально доходят до каждой строительной площадки – от Иркутска до Казани. Но цифровизация – это не только контроль. Это новые возможности для обучения: мы создали уникальную подписку "Безопасная работа", где 250 экспертов делятся знаниями в режиме реального времени. Так мы стираем границы между столицей и регионами, между крупными корпорациями и малым бизнесом. Наша цель проста: чтобы утро каждого строителя начиналось не со страха, а с уверенности. Чтобы вечером он возвращался домой не только с зарплатой, но и с чувством профессиональной гордости. В этом и есть настоящая цифровая трансформация отрасли – когда технологии работают на жизнь людей».

Ахмад Фаррин Мохтар, заместитель генерального директора CIDB (Малайзия), рассказал о цифровых преобразованиях в своей стране:

«Цифровая трансформация в Малайзии – это не просто внедрение технологий, а полный пересмотр принципов работы строительной отрасли. Всего за несколько лет мы сократили срок обработки заявок с 11 дней до 12 минут, а количество ежемесячно регистрируемых подрядчиков выросло с 8 до 20 тысяч. Мы полностью отказались от бумажных документов в пользу QR-кодов и централизованной цифровой системы, доступной 24/7 из любой точки мира. Но главное – мы создали экосистему, где правительство, бизнес и рабочие говорят на одном языке. Теперь строитель с планшетом на объекте имеет такой же доступ к данным, как чиновник в министерстве. Это и есть настоящая цифровая революция – когда технологии стирают границы между регуляторами, подрядчиками и простыми работниками, делая отрасль прозрачной и эффективной для всех».

Михаил Малыхин, Директор по развитию цифровых технологий Setl Tech, представил инновационный подход к строительству:

«Цифровизация в строительстве — это не просто переход к новым технологиям, а необходимость, к которой будут вынуждены прийти все девелоперы. Мы достигли того, что в нашем холдинге есть полная отечественная линейка программного обеспечения, которая охватывает все этапы — от проектирования до передачи объекта управляющей компании. Мы измеряем успех не в метрах и кубах, а в этажах и секциях, что позволяет нам выстраивать конвейерный принцип управления. Это дает возможность контролировать каждый этап, обеспечивать высокое качество и быстро реагировать на изменения. Наша методология, основанная на интеграции современных IT-решений, позволяет нам не только эффективно управлять строительством, но и минимизировать риски, связанные с качеством и сроками выполнения работ».

Лев Гориловский, Председатель совета директоров Группы ПОЛИПЛАСТИК, поделился опытом цифровизации ЖКХ:

«Цифровизация в строительстве – это не просто внедрение новых технологий, а создание ценности для заказчиков и подрядчиков. Наша облачная платформа ЦУС позволяет эффективно управлять строительством, ускоряя процесс формирования и проверки исполнительной документации. Мы видим реальные результаты: переход на электронное выполнение не только ускоряет стройку, но и способствует улучшению окружающей среды. Внедрение цифровых инструментов, позволяет нам оптимизировать работу очистных сооружений и обеспечивать высокое качество на всех этапах. Мы стремимся к тому, чтобы наши решения были доступны и полезны для широкого круга пользователей, делая управление данными более эффективным и простым».

Дмитрий Михальчук, COO ATOM GLOBAL, рассказал, как нейросети сокращают сроки, повышают вариативность и превращают дизайн в рабочую документацию:

«Наша платформа использует искусственный интеллект для помощи архитекторам и проектировщикам. Она работает с предпроектной документацией, визуализацией и BIM (ТИМ)-моделированием, ускоряя процесс разработки и расширяя варианты дизайна. Система интегрируется с базами данных материалов и мебели, а также учитывает особенности ландшафта и городской среды. Сейчас она применяется в реальных проектах в более чем 50 странах».

Участники сессии пришли к выводу, что цифровая трансформация строительной отрасли – это глобальный тренд, объединяющий государства и бизнес. Внедрение ТИМ-технологий, цифровых двойников, нейросетей и прозрачных систем контроля позволяет сокращать сроки строительства, повышать безопасность и качество, оптимизировать затраты и создавать комфортную среду для жизни.

Международный обмен опытом и совместные проекты ускорят переход отрасли на новый технологический уровень, делая строительство более эффективным и устойчивым.